冯晓强导师：老板，你有没有“忽悠”员工要有“感恩的心”？

冯晓强导师：老板，你有没有“忽悠”员工要有“感恩的心”？

冯晓强导师：老板，你有没有“忽悠”员工要有“感恩的心”？

绝大多数老板都曾经教育过员工“要有感恩的心”，因为员工一旦感恩就好管理了，这个帐谁都会算。
很多老板出去学一大堆东西，就是为了回去“蒙”员工，让他们感恩。有些老板没“蒙”住员工，于是抱怨他们没良心。

但是，你有没有想过，员工为什么要感恩？你是给他们提供了平台，但是他们也为你提供了对等的价值。所以，他们不会觉得欠你的。
感恩是一种发自肺腑的感觉，是出自潜意识的，不需要引导。因为引导而产生的感恩，是很难维持长久的。

体会一下，你自己在什么时候会产生感恩的感觉？一定是你得到了本不该属于你的好处，而且远远超出了你的心理预期。
如果你的项目非常赚钱，让员工同样的努力却拿到几倍的结果；因为有你，他们才拿到远远超出预期的额外好处，他们怎么能不心存感恩？

有些老板整天吵着让员工感恩，那都是屁话、废话。作为老板，审视一下自己都给员工带来什么了。自己该学什么？该朝哪个方向努力？
如果有一天你的市场份额下滑了，
如果有一天你的人才被挖走了，
如果有一天你的客户和别人签单了，
如果有一天你的企业面临生存危机了，
请不要惊讶，
他们在这里，你在哪里？他们在学习，你在干嘛？祈祷你的竞争对手不要出现在这里吧！

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如有如下问题，可以学心态管理咨询：
1、 业绩遇到瓶颈，无法突破；
2、 自己每天太忙太累，没时间休息、陪家人；
3、 产品利润太薄，而且不好卖；
4、 员工管理不好，不监督就不干活；
5、 人才招不来，来了留不住；
6、 企业突然陷入危机，不知道怎么处理；
7、 员工抱怨，家庭抱怨，搞得团队支离破碎；
8、 孩子不好好学习，迷茫没有方向；

心态管理能为你解决的实际问题：
1、解码人性。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。
2、管理员工。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。
3、招人留人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？
4、员工偶像。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。
5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。
6、老板解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。
7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。
8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。

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