余世维管理培训课程近日余世维赢在执行讲座
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更新时间：2023-12-03 21:39:07 信息编号：f42d47tt87463c

￥4980

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价格：
4980.00 元
公司类型：
有限责任公司
风格：
其它
关键词：
余世维管理培训,余世维管理课程,余世维企业管理培训,余世维企业管理大课

黄老师

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详情介绍

余世维管理培训课程近日余世维赢在执行讲座

服务项目	余世维管理课程,余世维管理培训,余世维管理讲座,余世维演讲	面向地区	海南海口	公司类型	有限责任公司
风格	其它	经营范围	企业管理

管理者重要的能力就是用人能力：

1，对人的多样化要有的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

2，你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。

3，有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。

4，有效的对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。

5，衰退的初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

6，企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。

管理者要以快速度适应“变化”：

1，今天成功的商品，明天可能快过时。

2，即使强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。

3，变不是重要的，变化的趋势或趋势的变化是重要的，趋势的变化能让人发现看得见的未来。

4，在一日千里的结构性调整中，能幸免于难的只有变革的者，我们无法左右变革，只有走在它前面。

5，变化不是威胁，而应该把它看作机会。

6，目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。

余世维博士曾荣获“中国领导力”、“中国企业魅力培训师”称号,更被誉为“华人管理教育人”,至今仍在经营企业的，从战略到执行，他对企业管理有一针见血的看法和实用落地的建议。

《余世维企业管理大课》是余世维老师倾力打造的全新课程，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。

上课时间：3天2夜（每个月一期）

参课对象：董事长、法人、股东、总裁、总经理、公司核心人员

课程费用：嘉宾席位4980元/人，VIP席位9800元（前排位置，可以跟余世维老师合影）

上课地点：厦门、海口、杭州、青岛、西安、佛山、深圳、北京、上海、广州等城市

欢迎大家到余世维老师企业管理培训课程现场学习，余世维老师在现场与你不见不散。

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